Economie – itinerairecm https://itinerairecm.com Tout sur l'actualité d'ici et d'ailleurs Tue, 06 Aug 2024 09:37:29 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.1 https://itinerairecm.com/wp-content/uploads/2024/07/logo-150x150.png Economie – itinerairecm https://itinerairecm.com 32 32 Entretien : « Il n y a pas d’intérêt de réussir quand autour de nous, nous n’avons pas formé des gens qui puissent prendre la relève » Gabriel Manimbem, ADG de l’APM https://itinerairecm.com/entretien-il-n-y-a-pas-dinteret-de-reussir-quand-autour-de-nous-nous-navons-pas-forme-des-gens-qui-puissent-prendre-la-releve-gabriel-manimbem-adg-de/ Tue, 06 Aug 2024 09:37:26 +0000 https://itinerairecm.com/?p=123

Lauréat du « Grand Prix de l’Excellence Panafricain de l’Excellence Management » qui lui a été décerné par le Groupe Internationale Afrique Révélations, représenté pour la circonstance par le directeur de publication du magazine Afrique Révélations, Gaël Mylord Tchinda, Gabriel Manimben, a accordé un échange ce vendredi 03 août aux Hommes de média au cours duquel il a livré quelques secrets de la performance enregistrée par APM, est revenu sur les valeurs qu’il prône et n’a pas manqué d’adresser un mot à la jeunesse africaine.

L’entreprise APM a été sacrée « Meilleur Acconier » aux PAD Awards, pouvez-vous partager avec nous les secrets de votre performance ?
APM a toujours eu l’Awards du meilleur acconier. Depuis la première édition jusqu’à maintenant, nous conservons ce titre et nous multiplions sans les efforts afin de pouvoir le maintenir. Pour revenir à la sagesse africaine, je pense que si notre entreprise est maintenue jusqu’à ce jour, c’est parce que nous avons dépassé la pensée tribale, nous sommes allés plus loin pour penser performance, compétence. Nous ne prenons pas comme critères pour appartenir à cette entreprise la tribu. Vous pouvez donc voir que notre entreprise a un personnel composé des personnes issues de toutes les régions du Cameroun. Il en est de même pour notre agence au Tchad dont la ressource humaine est uniquement composée de Tchadiens d’origines sociales et ethniques diverses. Nous conseillons aux autres de ne pas prendre la tribu comme critère de recrutement. Je suis au port depuis 1990, j’ai travaillé avec des entreprises, j’ai eu à analyser les forces et les faiblesses, les menaces et les opportunités de ces entreprises et j’en ai fait la synthèse afin qu’en créant notre entreprise, nous puissions éviter tous ces pièges. Et c’est ainsi que même dans notre actionnariat, nous avons pu fédérer toutes les tribus du Cameroun et la spécificité c’est que 90% de notre actionnariat travaille à APM. Les autres 10% sont retraités. C’est ça notre force. Dès que nous avons une compétence, une étoile, on la prend et lui donne des actions pour qu’il travaille. C’est pour cela qu’il n’y a pas trop de mouvement de personnel chez nous. Et nous anticipons souvent aussi sur les besoins car nous considérons que la matière première d’une entreprise ce sont les Hommes.

Pour diriger une aussi grande structure comme l’APM, il faut se fonder sur certaines valeurs boussoles d’une bonne politique managériale, pouvez-vous nous dire quelles en sont les vôtres ?
Je commencerai par citer l’intégrité car ce que nous promettons, nous le réalisons. Grâce à cela, nous avons pu gagner et maintenir la confiance de tous nos partenaires. Je citerai par la suite la crainte de Dieu, le tout puissant qui a fait de nous ce que nous sommes aujourd’hui. Née d’une famille très pauvre, sans l’aide de notre Dieu, le Seigneur, nous ne serions pas là où nous sommes et c’est pour cela qu’à notre niveau nous ne ménageons aucun effort pour aider toute personne qui nous sollicite. Je crois fermement qu’il n y a pas d’intérêt de réussir quand autour de nous, nous n’avons pas formé des gens qui puissent prendre la relève. Nous ne sommes pas égoïste, nous partageons, non seulement, les biens mais surtout les connaissances, l’expérience.

De par vos œuvres, votre sucess story, vous êtes sans ignorer que vous êtes plus qu’un modèle dans le monde de l’entreprenariat et aujourd’hui cette jeunesse-là qui se lance dans ce domaine, espère bien s’inspirer de vous. Quel conseil pouvez-vous lui donner ?
Le conseil que je pourrai donner aux
jeunes entrepreneurs d’Afrique, c’est d’abord de croire en eux-mêmes, de croire en l’Afrique et de laisser le sentiment d’infériorité en croyant que le noir ne vaut pas grande chose. Quand on dépasse cette considération ou handicap qui bloque les noirs, je crois que nous pourrons aller très loin parce que le noir a tous ce que les autres ont, et même bien plus car si nous étions encore mieux encadrés comme les autres que nous apprécions, nous serions plus avancés. Donc, chers jeunes sœurs et frères, croyez en vous ! Croyez en l’Afrique ! Ne partez pas là où vous croyez que l’herbe est fraîche ! Restons est bâtissons l’Afrique !
Je crois que si nous nous mettons réellement au travail, ce sont ces gens chez qui nous allons aujourd’hui au mépris de nos vies qui viendront chez nous pour s’inspirer de ce que nous faisons. Et nous pourrons nous valoriser en tant que « berceau de l’humanité ».

Votre mot de fin
Je profite donc pour remercier les médias panafricains pour le travail qu’ils font pour décomplexer les Africains. Continuer le travail que vous faites. Je crois que lorsque nous serons complètement décomplexés, ce sentiment d’infériorité qui habite certains Africains s’estompera. Quand je vois l’Afrique émergente, je pense que nous n’en n’avons plus pour longtemps. Et nous autres qui sommes aujourd’hui entre la très vieille génération et la nouvelle, nous devons accompagner les jeunes pour leur permettre de trouver leur voie. Tous ceux qui viendront vers nous, seront reçus malgré nos agendas bien chargés.

Propos recueillis par la Rédaction

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Citigroup : Cameroun Un Camerounais Directeur Général https://itinerairecm.com/citigroup-cameroun-un-camerounais-directeur-general/ Wed, 31 Jul 2024 11:56:34 +0000 https://itinerairecm.com/?p=116 Le camerounais Gordon Acha a été nommé à la faveur d’un Conseil d’administration de ladite banque.  Le nouveau Dg Cameroun a plus de 23 ans d’expérience dans la banque d’affaires aux États-Unis, au Cameroun, en Côte d’Ivoire, au Gabon et en Afrique du Sud. Il a rejoint Citi Cameroun pour la première fois à sa création en 1998, où il a occupé plusieurs postes avant de rejoindre la Banque Atlantique en Côte d’Ivoire au poste de directeur de l’exploitation, en charge des activités de banque d’affaires en Afrique de l’Ouest et Centrale.

Gordon Acha réintègre Citi en 2010 au poste de DG de Citi Côte d’Ivoire, avant de prendre la direction de Citi Gabon. Occupant ensuite le poste de directeur de la division des Pays de non-présence et du groupe des correspondants bancaires pour Citi Afrique, puis de directeur mondial de l’équipe d’assurance qualité des activités au sein de Citi ICG Utility Group en Amérique du Nord.

Gordon Acha, qui est titulaire d’une licence en sciences (Bachelor of Science) de l’Université du Massachusetts et d’un MBA de l’Université de Suffolk à Boston, aux États-Unis, a également travaillé dans des sociétés de services financiers à Boston aux États-Unis, notamment chez New England Financial et Investors Bank & Trust.

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Sonara : Une recapitalisation à 128 milliards. https://itinerairecm.com/sonara-une-recapitalisation-a-128-milliards/ Wed, 31 Jul 2024 11:52:06 +0000 https://itinerairecm.com/?p=113 Approuvée par le CA,  la recapitalisation de la Société s’est faite par suite de reconversion partielle de la dette fiscale de la Sonara à hauteur de 128 milliards FCfa en actions au profit de l’Etat du Cameroun. Jusque-là, le capital de la seule raffinerie du pays aux mains de l’Etat (80,29% des parts contre 19,71% des parts pour Total et Elf Aquitaine) était de 32,54 milliards FCfa. Cette recapitalisation intervient dans un contexte où la Sonara est dans sa deuxième phase d’extension et a besoin d’un montant global de 397 milliards pour y parvenir.

Ayant jusque-là bénéficié d’un crédit relais de la Bgfi Cameroun d’un montant de 143, 5 milliards FCFA, l’Etat est à la recherche d’un partenaire financier pour le bouclage financier. La Sonara envisage d’augmenter sa capacité de production annuelle de 2,1 millions à 3,5 millions de tonnes de pétrole.

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Telcar Cocoa S.a Kate Kanyi-Tometi Fotso, Une dame de cœur en or brun https://itinerairecm.com/telcar-cocoa-s-a-kate-kanyi-tometi-fotso-une-dame-de-coeur-en-or-brun/ Wed, 31 Jul 2024 11:38:12 +0000 https://itinerairecm.com/?p=109 C’est par le magazine Forbes Afrique, qui la classe au 20ème rang des plus grandes fortunes du continent, que le monde va découvrir cette femme de tête plutôt discrète. Contrairement à d’autres fortunes ici et ailleurs, Kate Tometi est une Self-Made Women- elle n’a hérité ni de son mari, ni de personne-qui a créé son entreprise de négoce il y a plus de 30 ans. Telcar Cocoa Ltd qui, grâce à son partenariat intelligent avec Cargill, domine aujourd’hui de la tête et des épaules l’exportation du cacao, contrôlant plus de 30% du marché. Un challenge exceptionnel pour cette chef d’entreprise dans un Cameroun où les entreprises privées comptant plus de 10 ans d’existence et au top sont rares. Par son intelligence managériale elle, a misé tôt sur la jeunesse et l’emploi des femmes prenant de l’avance sur son temps et les débats actuels sur les inégalités homme-femme au travail.  Malgré son statut, le PDG de Telcar Cocoa est resté proche du petit peuple dont elle s’efforce d’améliorer le quotidien par des aides multiformes : Bourses scolaires, ravitaillement en eau et appui aux soins de santé, projet genre. Pareil dans la production cacaoyère où on ne compte plus ses soutiens aux producteurs de cacao, à travers Telcar et Cargill, au point d’atteindre 2,2 milliards d’aides en 2017. Et, en dépit des problèmes actuels dans certains bassins de production qui impactent négativement la filière, on ne doute pas que cette année encore les cacaoculteurs recevront «leurs» primes. Kate Kany-Tometi est aussi actionnaire d’Ecobank Cameroun et membre du C.A du Port autonome de Kribi (PAK).

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TradexLub : Votre moteur ne s’est jamais senti aussi bien https://itinerairecm.com/tradexlub-votre-moteur-ne-sest-jamais-senti-aussi-bien/ Wed, 31 Jul 2024 11:36:10 +0000 https://itinerairecm.com/?p=106 En 2010, TRADEX met sur le marché une gamme de lubrifiants à base d’huiles synthétiques et minérales, qui présentent comme avantage majeur, une adaptation avérée aux conditions climatiques sévères. Ceci en fait des lubrifiants bons pour l’Afrique subsaharienne.

TradexLub, résistent aux conditions sévères De TradexLubrifiants,

 Ils deviennent TradexLub en 2016 dans un double souci général de modernisation et d’harmonisation de son identité visuelle. TradexLub qui possède toutes les spécifications techniques de la première identité offre en outre l’avantage d’être plus moderne, plus en accord avec son temps. Une démarche qui se traduira aussi par une nouvelle forme du logo.  TRADEX est un marketer complet qui propose une gamme variée de lubrifiants répondant aux besoins des véhicules légers, des véhicules industriels, de la marine marchande, des engins du secteur BTP, des engins de l’agro-industrie, agréés par les principaux constructeurs de moteurs au monde.

TradexLub, un délice pour le moteur !

La dernière campagne de TRADEX sur TradexLub montrant sur une plage, une voiture au capot soulevé, sirote à l’ombre d’un parasol, un lubrifiant à l’aide d’une paille en plastique, rappelle que le lubrifiant TRADEX procure à son utilisateur une grande tranquillité et l’assurance d’un moteur performant et en bon état. Comme pour traduire le slogan « TradexLub, un délice pour le moteur ! ». Cette campagne visait également à faire découvrir au consommateur la différence qu’il y a entre un lubrifiant ordinaire et un lubrifiant de qualité. Fondée en 1999, TRADEX est une société spécialisée dans la commercialisation des produits pétroliers. Implantée dans 4 pays de la sousrégion Afrique Centrale (Cameroun, Centrafrique, Tchad, GuinéeEquatoriale), la société est un acteur majeur de l’approvisionnement des pays de la sous-région en produits pétroliers. Elle opère un réseau de stations-service en croissance, riche actuellement de 85 points de vente. Dans ses stations-service, TRADEX a créé depuis 2006, plus de 2000 emplois.

Sen A. Lana

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